ජාත්‍යන්තර ආහාර කර්මාන්ත සම්මේලනයට (IFIF) අනුව, වාර්ෂික ගෝලීය සංයුති ආහාර නිෂ්පාදනය ටොන් බිලියනයකට වඩා වැඩි ලෙස ඇස්තමේන්තු කර ඇති අතර වාණිජ ආහාර නිෂ්පාදනයේ වාර්ෂික ගෝලීය පිරිවැටුම ඩොලර් බිලියන 400 (යුරෝ බිලියන 394) කට වඩා වැඩි ලෙස ගණන් බලා ඇත.
ආහාර නිෂ්පාදකයින්ට වැඩෙන ඉල්ලුමට සරිලන පරිදි සැලසුම් නොකළ අක්‍රිය කාලය හෝ නැතිවූ ඵලදායිතාව දරාගත නොහැක. ශාක මට්ටමින්, මෙයින් අදහස් කරන්නේ සෞඛ්‍ය සම්පන්න පහළ රේඛාවක් පවත්වා ගනිමින් ඉල්ලුම සපුරාලීම සඳහා උපකරණ සහ ක්‍රියාවලි දෙකම ස්ථාවර විය යුතු බවයි.
ස්වයංක්රීයකරණයේ පහසුව වැදගත් වේ
වැඩිහිටි සහ පළපුරුදු සේවකයින් විශ්‍රාම යන අතර අවශ්ය අනුපාතයට ප්‍රතිස්ථාපනය නොකිරීම නිසා ප්‍රවීණත්වය ක්‍රමයෙන් අඩුවෙමින් පවතී. එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, නිපුණ ආහාර යන්ත්‍ර සේවකයන් මිල කළ නොහැකි වන අතර, ක්‍රියාකරුවන්ගේ සිට හැසිරවීම සහ නිෂ්පාදන කළමනාකරණය දක්වා, අවබෝධාත්මක සහ පහසු ආකාරයකින් ක්‍රියාවලි ස්වයංක්‍රීය කිරීමේ අවශ්‍යතාවය වැඩි වෙමින් පවතී. උදාහරණයක් ලෙස, ස්වයංක්‍රීයකරණය සඳහා වූ විමධ්‍යගත ප්‍රවේශයක් විවිධ වෙළෙන්දන්ගෙන් විවිධ පද්ධති සමඟ අතුරුමුහුණත් කිරීම දුෂ්කර කරයි, එමඟින්ම අනවශ්‍ය අභියෝග ඇති කළ හැකි අතර, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස සැලසුම් නොකළ අක්‍රිය කාලයක් ඇති වේ. කෙසේ වෙතත්, අමතර කොටස් සම්බන්ධ ගැටළු (පෙල්ට් මෝල්, රින්ග් ඩයි, ෆීඩ් මෝල්) ලබා ගැනීමේ හැකියාව සහ සේවා හැකියාවන් ද මිල අධික අක්‍රිය වීමට හේතු විය හැක.
ව්යවසාය විසඳුම් සපයන්නෙකු සමඟ හවුල් වීමෙන් මෙය පහසුවෙන් වළක්වා ගත හැකිය. මක්නිසාද යත් ව්‍යාපාරය බලාගාරයේ සියලුම අංගයන් සහ ඊට අදාළ ක්‍රියාවලීන් මෙන්ම අදාළ නියාමන අවශ්යතා පිළිබඳ තනි ප්‍රවීණත්වයක් සමඟ කටයුතු කරන බැවිනි. සත්ව ආහාර කම්හලක් තුළ, ආහාර සුරක්ෂිතතාව ඉහළම මට්ටමින් පවත්වා ගනිමින්, ආකලන කිහිපයක නිරවද්‍ය මාත්‍රාව, උෂ්ණත්ව පාලනය, නිෂ්පාදන සංරක්ෂණය පාලනය සහ සේදීම හරහා අපද්‍රව්‍ය අඩු කිරීම වැනි සාධක නිශ්චිතව පාලනය කළ හැකිය. ආහාර ආරක්ෂණ අවශ්යතා සපුරා ගත හැකිය. පෝෂණ අගය. මෙය සමස්ත ක්‍රියාකාරිත්වය සහ අවසානයේ නිෂ්පාදනයේ ටොන් එකක පිරිවැය ප්‍රශස්ත කරයි. ආයෝජනයේ ප්‍රතිලාභය උපරිම කිරීම සහ හිමිකාරිත්වයේ සම්පූර්ණ පිරිවැය අඩු කිරීම සඳහා, ක්‍රියාවලියේ පූර්ණ විනිවිදභාවය සහතික කරන අතරම, සෑම පියවරක්ම පුද්ගල මෙහෙයුමට අනුගත විය යුතුය.
ඊට අමතරව, කැපවූ ගිණුම් කළමනාකරුවන්, යාන්ත්‍රික සහ ක්‍රියාවලි ඉංජිනේරුවන් සමඟ සමීප සන්නිවේදනය ඔබේ ස්වයංක්‍රීයකරණ විසඳුම්වල තාක්ෂණික හැකියාව සහ ක්‍රියාකාරීත්වය සැමවිටම ආරක්ෂා කර ඇති බව සහතික කරයි. ක්‍රියාවලිය සම්පූර්ණයෙන් පාලනය කිරීමේ මෙම හැකියාව ඉහළම ගුණාත්මක නිෂ්පාදනයක් සහතික කරන අතර අවශ්ය විටදී උඩුගං සහ පහළ මූලද්‍රව්‍ය වෙත ගොඩනඟා ගැනීමේ හැකියාව එක් කරයි. පාලන පද්ධතිය ඇණවුම් කිරීමේ සිට අන්තර්ජාලය හරහා සෘජු සහාය දක්වා සියලුම නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලීන් මාර්ගගතව හෝ වෙබ් අඩවියේ සහාය දක්වයි.
ලබා ගැනීමේ හැකියාව උපරිම කිරීම: කේන්ද්‍රීය සැලකිල්ලක්
කර්මාන්තශාලා විසඳුම් තනි කොටස් යන්ත්‍රෝපකරණ උපකරණවල සිට බිත්ති හෝ ග්‍රීන්ෆීල්ඩ් ස්ථාපනය දක්වා ඕනෑම දෙයක් ලෙස වර්ගීකරණය කළ හැක, නමුත් ව්‍යාපෘති ප්‍රමාණය නොසලකා අවධානය එකම වේ. එනම්, පද්ධතියක්, රේඛාවක් හෝ සම්පූර්ණ ශාකයක් ධනාත්මක බලපෑම් ඇති කිරීමට අවශ්ය දේ සපයන ආකාරයයි. පිළිතුර පවතින්නේ ස්ථාපිත පරාමිතිවලට අනුව උපරිම ලබා ගැනීමේ හැකියාව ලබා දීම සඳහා විසඳුම් සැලසුම් කර, ක්‍රියාත්මක කරන සහ ප්‍රශස්ත කරන ආකාරය තුළ ය. ඵලදායිතාව යනු ආයෝජනය සහ ලාභදායිත්වය අතර සමතුලිතතාවයක් වන අතර ව්‍යාපාර නඩුව යනු කුමන මට්ටමට ළඟා විය යුතුද යන්න තීරණය කිරීමේ පදනම වේ. ඵලදායිතා මට්ටම්වලට බලපාන සෑම විස්තරයක්ම ඔබේ ව්‍යාපාරයට අවදානමක් වන අතර, සමතුලිත කිරීමේ පනත විශේෂඥයින් වෙත පැවරීමට අපි තරයේ නිර්දේශ කරමු.
තනි ව්යවසාය විසඳුම් සපයන්නෙකු සමඟ සැපයුම්කරුවන් අතර අවශ්ය සම්බන්ධය ඉවත් කිරීමෙන්, ව්යවසාය හිමිකරුවන්ට වගකිව යුතු සහ වගකීම් සහගත හවුල්කරුවෙකු සිටී. උදාහරණයක් ලෙස, කර්මාන්තශාලාවලට Hammermill මිටි, තිර, Roller mill/Flaking mill rolls, Pellet mill dies, mill rolls and mill parts වැනි අමතර කොටස් සහ අඳින කොටස් අවශ්ය වේ. ඒවා හැකි ඉක්මනින් ලබාගෙන ස්ථාපනය කර නඩත්තු කළ යුතුය. වෘත්තිකයන්. ඔබ කර්මාන්තශාලා විසඳුම් සපයන්නෙකු නම්, සමහර මූලද්‍රව්‍ය සඳහා තෙවන පාර්ශවීය සැපයුම්කරුවෙකු අවශ්ය වුවද, සම්පූර්ණ ක්‍රියාවලියම බාහිරින් ලබා ගත හැක.
ඉන්පසු මෙම දැනුම පුරෝකථනය වැනි වැදගත් ක්ෂේත්‍ර සඳහා යොදන්න. ඔබේ පද්ධතියට නඩත්තුව අවශ්ය විට දැන ගැනීම අක්‍රිය කාලය අඩු කිරීමට සහ ඵලදායිතාව වැඩි කිරීමට ඉතා වැදගත් වේ. උදාහරණයක් ලෙස, පෙති මෝල සාමාන්‍යයෙන් 24/7 පදනම මත ක්‍රියා කරයි, එබැවින් මෙය ඔවුන්ගේ සාර්ථක ක්‍රියාකාරිත්වය සඳහා මූලික වේ. අද වෙළඳපොලේ ඇති විසඳුම් තත්‍ය කාලීනව කාර්ය සාධනය අධීක්‍ෂණය කර ප්‍රශස්ත කරයි, කම්පනය වැනි සාධක මඟ පෙන්වයි, විභව අක්‍රමිකතා ඇති විට ක්‍රියාකරුවන්ට අනතුරු අඟවයි, එවිට ඔවුන්ට අක්‍රීය කාලය ඒ අනුව උපලේඛනගත කළ හැකිය. පරමාදර්ශී ලෝකයක, අක්‍රිය කාලය ඉතිහාස පොත්වල සටහන් වනු ඇත, නමුත් යථාර්ථයේ දී එය එසේ ය. එහෙම වුණාම මොකද වෙන්නේ කියන එක තමයි ප්‍රශ්නය. පිළිතුර "අපගේ කර්මාන්තශාලා විසඳුම් සහකරු දැනටමත් මෙම ගැටලුව විසඳා ඇත" නොවේ නම්, සමහර විට එය වෙනස් කිරීමට කාලයයි.
